Jaký byl pohovor?

LACHEM s.r.o.

IČ 03877418 · DIČ CZ03877418 Dobrovského 252, Žichlínské Předměstí, 56301 Lanškroun Společnost s ručením omezeným
1,0 / 5
5★
4★
3★
2★
1★
1
recenzí
0 %
přijato

Návštěvnost profilu

0
za poslední den
0
za poslední týden
0
za poslední měsíc
421
za celou dobu · ⌀ 1m 20s

Pohovory ve firmě LACHEM s.r.o.

Přečtěte si 1 ověřených recenzí z pracovních pohovorů ve firmě LACHEM s.r.o.. Uchazeči popisují, jak probíhal pohovor, přístup personalistů, atmosféru, připravenost firmy i výsledek výběrového řízení.

Recenze pohovorů z roku 2024

1,0 / 5

Celková zkušenost

odmítl/a jsem

Zpětná vazba

Pozitiva: Na začátku pohodová atmosféra: I přes to, že pohovor nedopadl, rozhodně to pro mě byla cenná lekce, když jsem byla svědkem když pan majitel a ředitel v jedné osobě se nechal unést svými přesvědčeními a ztratil nervy a profesionalitu. Negativa: Nedostatek profesionality: Po představení firmy a obhajování odporu k e-commerce jsem se setkala s velmi neprofesionálním přístupem, když se mě náborář (majitel firmy) začal vyptávat na osobní otázky, které jsou nejen nevhodné, ale i nezákonné. Dotazování na to, zda mám děti, a následně rozebírání mých osobních názorů na feminismu a vztahy mezi pohlavími bylo nejen invazivní, ale i naprosto mimo rámec pohovoru. Diskuse o osobních názorech: Když jsem zmínila, že se zabývám společenskými tématy a tvorbou obsahu o feminismu, náborář se pustil do intenzivní diskuze o feminismu a politických kvótách pro ženy, což s pozicí vůbec nesouviselo. I když jsem vyjádřila, že s některými jeho názory souhlasím, nerespektoval to a pokračoval v agresivním přístupu. Nedostatečná otevřenost: Na otázky týkající se profesních dovedností a zkušeností nebyl žádný prostor pro dialog nebo konstruktivní zpětnou vazbu. Namísto toho bylo jasné, že se náborář zaměřil na to, aby mi ukázal "správnou" pravdu podle jeho přesvědčení, což bylo zcela nevhodné v rámci profesionálního pohovoru. Neprofesionální komunikace: Na závěr pohovoru mi bylo sarkasticky popřáno "hodně úspěchů", což bylo nezdvořilé a nepodporující. Moje odpověď byla, že o svých úspěších nepochybuji, a to mě utvrdilo v tom, že jsem se vyhnula pracovní nabídce, která by rozhodně nebyla pro mě zdravá. Celkové hodnocení: Tento pohovor pro mě nebyl ani tak příležitostí k profesnímu růstu, jako spíše varováním před tím, jaký přístup je naprosto nevhodný a neprofesionální v pracovním prostředí. I když jsem si vědoma toho, že každá zkušenost má hodnotu, tento pohovor mě utvrdil v tom, že se cítím komfortněji v prostředí, kde jsou respektovány jak moje názory, tak mé profesní dovednosti. Byl to pro mě šok, ale zároveň jsem si uvědomila, jak důležité je věnovat pozornost nejen pracovní nabídce, ale i hodnotám a chování lidí, se kterými se rozhodnu spolupracovat. Na této pozici jsem rozhodně neviděla ani prostor pro profesionální rozvoj, ani pozitivní pracovní prostředí.

Doporučení pro firmu

Zajistit školení v oblasti diskriminace a rovnosti: Firmě by prospělo investovat do školení pro všechny zúčastněné v náborovém procesu, zejména pokud jde o respektování hranic a zákonných pravidel týkajících se otázky diskriminace na základě pohlaví, rodinného stavu, nebo osobních názorů. Konkrétně otázky týkající se dětí a osobního života by neměly být součástí pohovorů, protože jsou považovány za diskriminační a nezákonné. Zlepšit profesionalitu náborového procesu: Firmě by prospěl jasně definovaný a profesionálně vedený náborový proces, který by měl zahrnovat konkrétní otázky týkající se pracovních dovedností, zkušeností a motivace k práci. Je důležité, aby se uchazeči cítili respektováni a jejich osobní hranice nebyly porušovány. Zajistit kulturu respektu a otevřenosti: Vytvoření pracovního prostředí, které respektuje rozmanité názory, kultury a osobní přesvědčení, je klíčové pro motivaci zaměstnanců a budování pozitivní firemní kultury. Firmy by měly aktivně podporovat diverzitu a inkluzi nejen v pracovním prostředí, ale i v náborovém procesu. Přehodnotit hodnoty a firemní filozofii: Pokud firma hodlá propagovat konzervativní nebo tradiční hodnoty, mělo by to být jasně komunikováno nejen v inzerátech, ale i ve způsobu, jakým jsou tyto hodnoty uplatňovány ve vztahu k zaměstnancům. V případě, že firma nesdílí hodnoty otevřenosti a diverzity, je vhodné to sdělit už při náboru, aby se předešlo zklamáním a nedorozuměním. Zlepšit komunikaci a přístup k uchazečům: Firmy by měly dbát na to, aby pohovory probíhaly ve zdvořilém a konstruktivním duchu. Rozhovory by měly být zaměřeny na kvalifikace a dovednosti uchazeče, nikoliv na osobní názory nebo přesvědčení. Pro zajištění tohoto přístupu může být užitečné mít standardizovaný formulář pohovoru, který zajistí, že otázky budou relevantní pro danou pozici. Celkové doporučení: Firmě by se prospělo změnit přístup k náborovým pohovorům a posílit firemní kulturu zaměřenou na profesionalitu, otevřenost, respekt a diverzitu. Tento přístup by mohl přitáhnout kvalitní kandidáty, kteří se budou cítit ve firmě vítáni, motivováni a podporováni.

Jak pohovor proměnil můj pohled

Dohledala jsem si i informace o panu Seidlovi na internetu po pohovoru a je i zaznamenáno, že má tendence se projevovat jako otevřený misogyn. Což je i moje zkušenost.

Hodnocení pohovoru

Celková zkušenost 1
Přístup a profesionalita personalisty 1
Připravenost personalisty 3
Hodnocení prostředí pohovoru 1
Atmosféra během pohovoru 1
Pochopitelnost výsledku pohovoru (vím, co bude následovat atp.) 1

Pozice

obchodník

Forma

osobně

Počet kol

1

2 - 3 roky praxe středoškolské s maturitou
15. listopadu 2024
Bylo to užitečné?