ČEZ Prodej, a.s.

Ráda bych sdílela svou zkušenost s výběrovým řízením ve společnosti ČEZ, která pro mě bohužel nebyla příliš pozitivní.
Už první kontakt s HR byl poměrně problematický. Při telefonickém hovoru, který trval přibližně 4 minuty, jsem se snažila získat základní informace o průběhu pohovoru – například zda bude první kolo spíše seznamovací, nebo zda bude již obsahovat technickou část. Jelikož nejsem z Prahy a musím cestu plánovat, považuji tyto informace za zcela standardní. Bohužel mi bylo řečeno, že všechny informace se dozvím až na místě. Tento způsob komunikace na mě působil poměrně neochotně a neosobně.
Samotný první pohovor byl organizačně i komunikačně zvláštní. Vyzvedl si mě zaměstnanec z oddělení, přičemž bylo oznámeno, že vedoucí se nemůže zúčastnit kvůli dopravní nehodě. To samozřejmě může nastat, nicméně celkový způsob komunikace byl velmi strohý a neosobní.
Bez jakéhokoli úvodního představení týmu nebo prostoru pro krátké představení mé praxe a projektů mi bylo sděleno, že mi bude zadán SQL test – pouze na papír, bez počítače. Tento přístup mě poměrně překvapil. V praxi většina technologických firem testuje kandidáty v prostředí, které se blíží reálné práci (např. práce s databází nebo notebookem), a zároveň věnuje čas i diskusi o zkušenostech kandidáta.
Celkový dojem z pohovoru byl velmi formální a neosobní. Měla jsem pocit, že se proces soustředí výhradně na okamžitý test, aniž by byl prostor zjistit, kdo kandidát skutečně je, jaké má zkušenosti nebo jak přemýšlí o řešení problémů.
Nejde o to, že by součástí pohovoru byl technický test – to je naprosto v pořádku. Problém byl spíše v nedostatečné komunikaci předem a v celkovém způsobu vedení pohovoru, který působil spíše jako jednostranné prověřování než jako oboustranné poznání mezi kandidátem a firmou.