Výběrové řízení bylo na první pohled profesionální a skládalo se z několika kol. Komunikace ze začátku působila poměrně rychle a strukturovaně. Po ukončení všech pohovorů mi byla sdělena nabídka, kterou jsem zvažoval.
V momentě, kdy jsem chtěl před podpisem jen lépe poznat tým a prostředí, proběhlo neformální setkání, které nebylo prezentováno jako další pohovor. Přesto jsem později obdržel zpětnou vazbu, která s tímto setkáním byla spojena a která zpětně měnila podmínky nabídky. To na mě působilo nejasně a trochu neprofesionálně.
Největší zlom však přišel po zaslání smluvních dokumentů. Po jejich podrobném prostudování jsem měl k některým ustanovením zásadní připomínky. Jednalo se o věci, které by mohly výrazně zasahovat do pracovních podmínek a osobní svobody zaměstnance. Po předání připomínek následovalo dlouhé ticho a následně mi byla nabídka bez dalšího vysvětlení stažena.
Celkově jsem měl pocit, že interní procesy a komunikace nejsou zcela sladěné a že transparentnost není na úrovni, kterou bych očekával.
SatoshiLabs Group a.s.
1x
Hodnocení: 1 z 5
Často hledaná
Statistika návštěvnosti
1 (prům. 54s)
za poslední den
13 (prům. 47s)
za poslední týden
42 (prům. 56s)
za poslední měsíc
42 (prům. 56s)
za celou dobu
IČ/DIČ
08685916/CZ08685916
Sídlo
Kundratka 2359/17a, Libeň, 18000 Praha 8
Druh společnosti
Akciová společnost
Rok 2025
Doporučení:
Zajistit konzistentní a transparentní komunikaci mezi HR, týmem a kandidátem.
• Neoznačovat neformální setkání jako „feedback k pohovoru“, pokud nejde o skutečné hodnoticí kolo.
• Přepracovat nebo alespoň jasně vysvětlit problematická ustanovení ve smlouvách , některá působí zbytečně restriktivně a mohou kandidáty odrazovat.
• Zkrátit reakční lhůty během review smluvních dokumentů.
• Pokud dojde ke stažení nabídky, poskytnout strukturované a férové zdůvodnění.
• Neoznačovat neformální setkání jako „feedback k pohovoru“, pokud nejde o skutečné hodnoticí kolo.
• Přepracovat nebo alespoň jasně vysvětlit problematická ustanovení ve smlouvách , některá působí zbytečně restriktivně a mohou kandidáty odrazovat.
• Zkrátit reakční lhůty během review smluvních dokumentů.
• Pokud dojde ke stažení nabídky, poskytnout strukturované a férové zdůvodnění.
Jak pohovor proměnil můj pohled na firmu:
Výběrové řízení mi bohužel ukázalo, že realita firmy se od úvodního dojmu liší. Zatímco technické pohovory byly kvalitní, pozdější proces kolem nabídky, dokumentů a komunikace ve mně vzbudil pochybnosti o vnitřní organizaci, kultuře a přístupu k zaměstnancům.
Celkově to ve mně zanechalo dojem, že firma může být navenek atraktivní, ale některé interní procesy a nastavení nejsou úplně v souladu s tím, co bych od moderní a zodpovědné technologické společnosti očekával. Proto bych doporučil ostatním kandidátům postupovat obezřetně a pečlivě si vše ověřit před přijetím nabídky.
Celkově to ve mně zanechalo dojem, že firma může být navenek atraktivní, ale některé interní procesy a nastavení nejsou úplně v souladu s tím, co bych od moderní a zodpovědné technologické společnosti očekával. Proto bych doporučil ostatním kandidátům postupovat obezřetně a pečlivě si vše ověřit před přijetím nabídky.
Celková zkušenost
Hodnocení: 1 z 5
Přístup a profesionalita personalisty
Hodnocení: 3 z 5
Připravenost personalisty
Hodnocení: 3 z 5
Hodnocení prostředí pohovoru
Hodnocení: 3 z 5
Atmosféra během pohovoru
Hodnocení: 3 z 5
Pochopitelnost výsledku pohovoru (vím, co bude následovat atp.)
Hodnocení: 1 z 5
Jméno:
Anonym
Pozice:
fw qa engineer
Forma pohovoru:
online
Dosažené vzdělání:
vysokoškolské
Počet let praxe:
více než 10 let
Počet kol pohovoru:
3
Výsledek pohovoru:
odmítl/a jsem
13. listopadu 2025